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  • 2010.11.01 Monday
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短い期間でしたが、お疲れ様でした

 昨日で2月も終わり、現場では納品前ということもあり、
去っていくメンバーが数人居ました。


今回は、自チームより3名。
総勢6名(自分も含め)でチームを組んでいたのですが、
思った以上の成果が上げれたと思います。


SIerからの評価もよく、チームを上手に纏められたかなっと。。。
今回のチーム内では、できるだけプレイイングマネージャにならないように、
管理のみを集中して行うようにしました。
作業自体が別のチームからも振ってくるから、「それだけ」とはいかなかったですが、
サポートのみで上手くまわっていた感があります。


本当、去っていく3名へ感謝の念をこめて(当然残っているメンバーにも)

「ありがとうございました」

チームのリーダとして、常に意識していることは
・信頼感を損なわないこと。
・常に目的意識を持って作業にあたること。
・一人ではなく、チームで成果を上げること。

だと思います。
マネージャーになれば、違う観点で見ないといけないと思いますが。
リーダの役務は、サポート&サポートですかね。

今の「できるSE」から「つくるSE」へと変化したいです。



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  • 2010.11.01 Monday
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